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敏捷產(chǎn)品開發(fā)解決方案
敏捷產(chǎn)品開發(fā)解決方案

敏捷產(chǎn)品開發(fā)解決方案

高科技企業(yè)是促進(jìn)全球創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要力量，面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如果要搶占市場(chǎng)占有率并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即需讓產(chǎn)品快速上市、規(guī)模量產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)差異化，同時(shí)還需 快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。
達(dá)索系統(tǒng)為高科技企業(yè)量身打造基于3DEXPERIENCE?平臺(tái)的敏捷產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)解決方案體驗(yàn) (Accelerated Device Industry Solution Experience)，能夠協(xié)助企業(yè)進(jìn)行電子、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，與外部合作伙伴的項(xiàng)目協(xié)同管理，有助于加速并高效地管理新產(chǎn)品的開發(fā)流程。
從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品上市的流程
從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品上市的流程

聆聽并且實(shí)現(xiàn)客戶的需求

為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，高科技企業(yè)需要持續(xù)了解并實(shí)現(xiàn)客戶需求、符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)及標(biāo)準(zhǔn)。需求管理 (Accelerated Requirement Management) 提供多用戶共享的環(huán)境、統(tǒng)一的需求管理及統(tǒng)

一的可追溯性，確保客戶的需求被完整的聆聽、處理與理解，并能夠在最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造與測(cè)試的過程中貫徹執(zhí)行。

透過敏捷操作提供研發(fā)項(xiàng)目管理
盡管開發(fā)周期是現(xiàn)今最關(guān)鍵的成功因素之一，仍有超過30%工程時(shí)間花在非增值活動(dòng)上。敏捷的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)基于交付物的項(xiàng)目管理 (Deliverable-based Project Management)，將業(yè)務(wù)與工程數(shù)據(jù)鏈接在一起，以使研發(fā)效率得到盡大提升。統(tǒng)一的架構(gòu)提供實(shí)時(shí)管理看板，包括項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)的時(shí)程表、里程碑、資源、成本，確保項(xiàng)目按進(jìn)度推動(dòng)。

機(jī)電協(xié)同
機(jī)電協(xié)同對(duì)于創(chuàng)新的高科技企業(yè)的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，雖然有挑戰(zhàn)性，但相當(dāng)必要。敏捷的產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)跨專業(yè)的更改，通過結(jié)構(gòu)工程師與電子工程師的協(xié)同設(shè)計(jì)，促進(jìn)設(shè)計(jì)重用，來幫助高科
技企業(yè)在不同專業(yè)之間有效率的協(xié)同合作。另外，敏捷的產(chǎn)品設(shè)計(jì)還能夠在統(tǒng)一平臺(tái)上管理印刷電路板 (PCB) 設(shè)計(jì)與制造數(shù)據(jù)，不僅提供完整的可追溯性，還將電子工程整合到跨專業(yè)

工作流程里。此外，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)能確保設(shè)計(jì)概念在工程與生 產(chǎn)間進(jìn)行3D協(xié)同。另外，這些功能優(yōu)化既有利于設(shè)計(jì)重復(fù)利用，而配套的變更管理有助于符合制造要求，并且將昂貴的下游變更成本降到最低。

主要優(yōu)勢(shì)：
? 利用統(tǒng)一的多專業(yè)工程協(xié)同來縮短上市時(shí)間；
? 通過基于交付物的項(xiàng)目管理來達(dá)到零項(xiàng)目延誤的目標(biāo)；
? 通過與供應(yīng)商交換安全數(shù)據(jù)包來保護(hù)公司知識(shí)資產(chǎn) (IP)； 

? 工廠現(xiàn)場(chǎng)輕松訪問與審查產(chǎn)品數(shù)據(jù)，加速新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)。

機(jī)電協(xié)同
統(tǒng)一創(chuàng)新鏈上的產(chǎn)品定義
統(tǒng)一創(chuàng)新鏈上的產(chǎn)品定義
如果要滿足全球需求多變性，高科技創(chuàng)新業(yè)者必須建構(gòu)一致的產(chǎn)品定義架構(gòu)，支持所有不同專業(yè)與地點(diǎn)間的變量管理。敏捷的物料清單管理 (BOM Management) 能夠?qū)a(chǎn)品與流程結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化，透過安全、統(tǒng)一的物料清單 (BOM) 管理平臺(tái)，將設(shè)計(jì)、工程及制造串聯(lián)起來。此外，還因 BOM 管理具備安全性而加速工程變更及供貨商協(xié)同合作，并且利用圖形化的 BOM比較來降低組件成本并縮短采購(gòu)時(shí)間。
有效整合供應(yīng)鏈
為了要保持效率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，高科技創(chuàng)新業(yè)者必須利用高效率的工程數(shù)據(jù)交換機(jī)制來鞏固其「隨處制造」戰(zhàn)略，還必須保障公司智慧資產(chǎn)的安全性。敏捷的供貨商協(xié)同合作能夠采用無錯(cuò)誤、在線方式來交換結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，將設(shè)計(jì)、工程、制造與合作伙伴結(jié)合起來，使同步工程發(fā)揮極大效用來節(jié)省時(shí)間。
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